I.INTRODUCCIÓNElgranimpactodeldesarrollotecnológicoqueseestáoriginandoenlaactualidadhafavorecidoloquesedenominalanuevarevoluciónsocial.Enefecto,lasTIChangeneradograndiososcambiosenlasorganizacionesculturales,sociales,económicasyeducativas.Estasmanifiestanunaseriedecaracterísticasfundamentalescomounavíafactibleatodotipodeinformación,estableceunacomunicacióninmediata,yaseasincrónicaoasincrónica,enlaautomatizacióndelasactividades,almacenamientodenumerosainformaciónylainteracciónentrecomputadoresyusuarios[1].LasTecnologíasdeInformaciónycomunicaciónintegranunaseriedeherramientasyconocimientos,muchosdeestosseorientanaltratamientodelainformaciónconelfindecontribuiratomardecisionesefectivas,yenesecontextosuimportanciaestalqueseutilizaenmuchasarascomo:comercio,educación,deporte,administraciónpública,logística,entreotras.Enconsecuencia,lautilizacióndelasTICsehaconvertidoesunaestrategiadegranimpacto,constituyendounfactorfundamentalparalograrlaconsecucióndeobjetivosestablecidosporlasempresasuorganizacionesPúblicasy/oPrivadas.Lasorganizacionesgeneranadiariograncantidaddedatos,seenfrentananuevasreglasdenegocioproductodelcrecimientoglobalizado.Porotrolado,lacomunidadcadavezesmásexigentedebidoalasnecesidadesquevienenteniendoquesoncambiantes.Lastecnologíasdeinformaciónenmarcanparacontribuirenlasnecesidadesdelclienteyalasempresasleshapermitidoresponderalcambianteambientedenegocio.Lasorganizacionesdebenserconscientesdelaimportanciadelosdatosylainformación,yaqueesnecesarioquelaorganizaciónparasercompetitivoenelmercadorealiceunaadecuadayoportunagestióndelainformacióninternayexternadeformaeficiente[2].EltiempoactualqueestamosviviendosehacalificadocomolaEradelaTransformaciónDigitalporlaexpectativaquesegeneraencuantoadesarrollosdeInteligenciaArtificial,BigData,cloud,ciberseguridad,bancadigital,BusinessIntelligence,dataAnalytics,educaciónenlínea,teletrabajo;porende,esimportantetenerpresentelastendenciastecnológicasquehacenpartedelatransformacióndigitalmundialylanuevanormalidad.UnadelastendenciasmencionadasanteriormenteyquetieneenlaactualidadunprotagonismoespecíficodentrodeldesarrollodelastecnologíasdeinformaciónycomunicacióneselBusinessIntelligence(InteligenciadeNegocios)yDataAnalytics(AnalíticadeDatos).Según[3]lainteligenciadenegociosylaanalíticadedatosenlosprocesosempresarialesseaplicanenvariossectoresorganizacionales,esteúltimorepresentaunfactordeventajacompetitiva,paraestefinesnecesarioutilizarherramientastecnológicasydefinirlosprocesosquepermitangenerarmodelosmadurosdegestión,mientrasquelainteligenciadenegociosylaanalíticadedatosrepresentan,comoestrategiaempresarial,esunfactorimportantederendimientoytomadedecisiones.SepuedededucirentoncesqueelBusinessIntelligenceenlaactualidadrepresentaunconjuntodecomponentesdeapoyoesencialesparalaplanificación,operatividadyconsecucióndeobjetivosdentrodelasInstituciones,seaencualquieráreasosector,envirtudqueproporcionalahabilidaddeconvertirgrancantidaddedatos(BigData)eninformaciónyesainformaciónenconocimientoydichoconocimientoutilizarloparalatomadedecisionesestratégicasygerenciales.EsimprescindiblequelasInstitucionesdeEducaciónSuperioradoptenensusprocesosmecanismosdeBusinessIntelligenceyDataAnalyticsquelespermitantomardecisionesestratégicasygerencialesparacontribuiraldesarrolloacadémicoyadministrativodelaInstitución,talcomomenciona[4]alindicarqueunodelosaspectosimportantesenlasociedadhasidosiemprelaeducación,enestecontextosepuededecirquelasuniversidadesnotienenunfinlucrativo,sinembargo,cumplenconlafinalidaddeformarlosISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.10Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) mejoresprofesionalesydeestamaneracontribuirconlasociedad.Lasinstitucionesdeeducaciónsuperiormantienenunagrancantidaddedatosyconocimientos,sinembargo,carecendeherramientasquepuedanadministrardemaneraeficazyoportunalainformación.Teniendoencuentaesto,losbeneficiosyusosdelBIestáaumentandoenordendeprioridadenlasinstitucionesdeeducaciónsuperior.Entalvirtudsepuedereferircomouncasodeestudioelqueseñalan[4]alexponerunainvestigaciónenlacualseconstruyóunasolucióndeInteligenciadeNegociosenlaUniversidadTecnológicadePanamá(UTP),lacualpermitióbrindarunseguimientoalosegresadosdelasinstitucionesparaobtenerinformacióncomoinsumosumamenteútilparalamejoracontinuadelprocesoenseñanza-aprendizaje,ademásdelosprocesosdeacreditaciónqueapoyanesamejora.LasolucióndeBusinessIntelligenceyDataAnalyticspropuestaenestainvestigacióndentrodelosprocesosdeseguimientocurricularquellevaaefectolaDirecciónAdministrativadelaUniversidadPolitécnicaEstataldelCarchi–UPEC,permitemostraryevidenciarinformaciónprecisarespectodelseguimientocurricularcomo:matriculados,aprobadosyretirados,desempeñoestudiantil,supletorioporasignatura,tutorías;loscualessemuestranygraficanmediantedashboardquerepresentanlasconsultasqueelusuariogestioneoelaboreenfuncióndesusnecesidades.UnDashboardo“Tablerodigital”esunainterfazgráficadeusuarioquepermiteadministrarrecursosinformáticosyanalizarinformaciónparalatomadedecisiones.LosDashboardnacendelaimplementacióndelametodologíadenominada“BusinessIntelligence(InteligenciadeNegocio)”quesedefinecomoelconjuntodeestrategiasenfocadasalaadministraciónycreacióndeconocimiento,atravésdelanálisisdelosdatosexistentesenunaorganización[5].Laimplementacióndedashboardtienelafinalidaddepresentarlosresultadosdelseguimientocurricularalcanzadoshastalafecha,clasificadosporperiodoacadémicoydependenciasmáslasconsultascombinadasquerealicenlosusuariosyproyectarlagestiónenlossiguientesperiodosacadémicosparaconsolidarresultadossatisfactorioseninformessemestralesquelasdiferentescarrerasdelaUniversidaddebereportaraVicerrectoradoyDirecciónAcadémica.Además,conellosetienenresultadosquepermitentomardecisionesgerencialesrelevantesyrecomendaralosDecanatos,Carreras,programasycentrosqueimpulsenelcumplimientodelosobjetivosacadémicosinstitucionalesPorconsiguiente,lapresenteinvestigacióntienecomoobjetivomejorarlagestiónenlaDirecciónAcadémicadelaUniversidadPolitécnicaEstataldelCarchi,incorporandoelementosdeInteligenciadeNegociosyAnálisisdeDatosparalatomadedecisionesgerencialesenlosprocesosdeseguimientoyevaluaciónCurricular.Elesquemadecontenidosdelpresentetrabajoestáestructuradodelasiguientemanera:laintroducciónenlaquesehacemenciónalanálisisdelproblema,revisiónbibliográficaynuevastendenciasdeBI;eldesarrolloquepresentalaaplicacióndelametodologíaRalphKimballydelosprocesosETLaplicadosaBIparaseguimientocurricular;lametodologíaquepresentalosconceptosyherramientasquefueronutilizados;enelapartadoderesultadossepresentaunamuestradelosdashboardsgeneradosparalainvestigación;finalmenteenlasconclusionesseresaltaelanálisisdelosresultadosobtenidos.ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.11Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) Serealizanreportesdemaneramanual,conerroresyconstanterevisióndeestos.Seconsumetiempoconsiderableenrealizarunreporteindividual.Sedebenpresentarreportes,mensualesyporperiodoacadémicoalasAutoridades.LaDirecciónAcadémicanocuentaconunaherramientaenfocadaalaaplicacióndetecnologíasBusinessIntelligenceyDataAnalytics.LaDirecciónAcadémicanocuentaconherramientasqueproporcioneninformaciónyreportesdemaneraautomática.EnlaDirecciónAcadémicanocuentaconelpersonaloprogramadoresquedesarrollensolucionesdeBusinessIntelligenceyDataAnalytics.II.DESARROLLOA.NaturalezadelnegocioParacomprenderdemejormaneralosrequerimientosdelaDirecciónAcadémicadelaUniversidadPolitécnicaEstataldelCarchi-UPEC,serealizóunanálisiseinvestigacióndesuentorno.Esteprocesopermitióadquirirlosrequerimientosespecíficosdeláreaobjetodelapresenteinvestigación.Además,sedefinieronlasdistintasfuentesdeinformaciónquefueronutilizadas.Todasestastareastuvieroncomofinelcomprenderelámbitodelnegocio.Previamente,setuvoqueconocerlabasedelosproblemasqueafectabanlaorganización.B.AnálisisdelasituaciónactualLaUniversidadPolitécnicaEstataldelCarchi-UPEC,estáconformadadentrodesuorganigramaporDireccionesy/oJefaturasAcadémicasyAdministrativas,todasellasformanparteintegralparaeldesarrolloyconsecucióndeobjetivosInstitucionales.LaDirecciónAcadémicaesunaUnidaddevitalimportancia,puesesquienseencargadeplanificar,organizar,evaluaryretroalimentartodoslosprocesosdelsistemadegestiónacadémica,orientandolagestiónenelanálisisyformulacióndenuevosprogramasdegradoyposgradoacordesconlademandadelasociedadyelplandedesarrollo.Además,proponeplanesdecapacitacióndocenteparalaimplementacióndenuevasestrategiaspedagógicasyelfortalecimientodelasáreasespecíficasdeenseñanza.UnafunciónespecíficaquetienelaDirecciónAcadémicayqueguardaestrecharelaciónconelobjetodeesteestudioeslaqueseseñalaenelliterale)Articulo60delReglamentoSustitutivoOrgánicoFuncionaldelaUPECqueseñala“Realizaelseguimientopermanentealagestiónacadémicaejecutadaparalascarreraycentrosacadémicosypromuevelosprocesosdeacreditacióndeestasanivelnacionaleinternacional”[6].C.RequerimientosdelnegocioParadeterminarlanecesidadrealorequerimientosdelapresenteinvestigación,serealizólarecoleccióndedatosybajolalógicadescritaenlametodología,seutilizólatécnicadelaentrevista,comoresultadosdelaaplicacióndeestatécnicaseidentificólossiguientesproblemassignificativosqueafectanalaDirecciónAcadémica:Enconsecuencia,comorequerimientosprincipalesdelnegocio,sedeterminaron:ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.12Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) D.DiseñoprocesoETLyaplicacióndemetodologíaRalphKimballParaeldesarrollodelapresenteinvestigaciónseempleólosprocesosETLconsusetapasdeextraer,transformarycargardescritaenInteligenciadeNegocios,dondeesimportantedestacarqueseutilizóPowerBIdelasuitedeMicrosoftcomoherramientadeanálisisdedatos,dichosoftwarecuentaconunaseriedeconectorespararealizarlaetapadeextraccióndelosdatos,tambiénsehavistoimportantemencionarcomoserealizólaetapadeextracciónydedondeseobtuvierondedatos;enprimerlugarseinstalóunclientedeOracle11gR2yaquelaUniversidadcuentaconestabasededatos,posterioralainstalaciónseconfiguroelarchivodeconexiónTNSNAMEdeformamanualparaestablecerdichaconexión,yfinalmenteenPowerBIserealizólaautenticacióndesdeelorigendedatosqueposeedichosoftware.ParalaetapadeTransformacióndedatosseutilizólaHerramientaToadforDataAnalysts2.6yaquepermitegenerarcódigoSQLdeformaeficienteysencilla,tambiénpermitiórealizarlalimpiezadedichosdatos,ycomoúltimaetapadelETLseprocedealacargaygeneracióndelosdashboard.ParalaetapadecargadedatosPowerBIposeeunentornoquesedenominaPowerQuery,desdeelcualseinvocanalaolasconsultasSQLpreviamenteverificadaenToadforDataAnalysts2.6ymuestralosdatosproductodelaconsultaamaneradeunatabla,posteriormenteseguardalaconsultaparaqueseelaborenlosDashboardconrelaciónalasnecesidadesdelusuarioyalainformaciónobtenidadelasbasesdedatos.E.IntegracióndePowerBIconportafolioinstitucionalLaintegracióndePowerBIyOracleAplicationExpress(APEX)selarealizóutilizandoelcódigoHTMLGeneradoporPowerBI,paraluegoprocederacrearunapáginaenAPEX,dondeseintegraestecódigoHTMLenunaregióndecontenidoestáticodeAPEX;esasíqueparaelusuariofinalúnicamentetienequeautenticarseenlaaplicacióndenominadaPortafolioInstitucionalparapoderconsumirtodoslosDashboardconstruidosenPowerBI,tambiénesimportantedestacarqueelPortafolioInstitucionalidentificaquecuadrosdemandosedebenmostrardeacuerdoalperfildeusuarioquesehaautenticado.Elportafolioinstitucionalesunaaplicaciónwebdeaccesoatodoslosusuariosdelacomunidaduniversitariadependiendodesusrolesyperfilesdentrodelsistema.ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.13Tabla 1. Requerimientos específicos.Fuente: Elaboración propia en base a la información recolectada de la Institución.Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) III.METODOLOGÍAA.BusinessIntelligence(BI)Lainteligenciadenegociossepresentaactualmentecomounadelastendenciasquepermitegenerarinnovaciónalmomentodetomardecisionesdentrodelasempresas,instituciones,emprendimientos,inclusoenlasinstitucionesdeeducaciónsuperior(IES).Considerandoquetodaslastécnicas,metodologíasyherramientastecnológicaspararealizarinteligenciadenegociossecentranenlahabilidadparatransformardatoseninformacióndemaneraágil,visualydemaneraestructurada[7].EntalsentidolaaplicabilidadytransversalidaddeBusinessIntelligenceorientadaalasorganizacionesesfundamental,debidoaqueseconvierteenunfactorquepermitealasempresaseinstitucionesindependientementedesuactividad,fomentarespaciosdeinnovaciónestratégicaparaalcanzarlosobjetivosestratégicosplanteadosmediantelatomadedecisionesdemaneraconfiableyseguraatravésdelprocesamientodedatos[2].LosprocesosquesedesarrollanenBusinessIntelligencepermitendarrespuestaaunadiversidaddevariablesyrequerimientosquesepresentan,considerándoseestepuntocomounaventajacompetitivayaquesefacultaalasorganizacionesaresponderaproblemasdesusdiferentesnichosdenegociosmediantecuadrosdemandointegrales(CMI),sistemasdeinformaciónejecutiva(EIS)ylossistemasdesoportealadecisión(DSS)[3].B.DataWareHouse(Almacenesdedatos)LosDataWareHousesonrepositoriosparaelalmacenamientodedatoseinformaciónprovenientesdediferentesfuentesdeunaempresaoinstituciónyqueestánorientadasauntemaenespecífico[8].Elalmacenamientopuedesermodeladodemanerafísicaológicaconelpropósitodebrindaraccesoalosdatosysuposterioranálisisparalatomadedecisionesanivelestratégico.Losalmacenesdedatossecaracterizanporserintegradores,organizadossegúnlalógicaorequerimientodelnegocio,históricosparaanálisisdetendenciasycomportamientoynovolátiles,esdecirsolopermitenlalecturadedatoseinformación[9].C.MetodologíaRalphKimballLametodologíaRalphKimballpresentaunenfoqueorientadoacrearlalógicadenegociodesdelacreacióndedatamarts(informaciónmássencillaydefácilclasificación)hacialosDataWareHouse(almacenesdedatos)[10].Estametodologíaacomparacióndeotrassebasaenelciclodevidadimensionaldelnegocioyseorientaenlosrequerimientosdelnegocio,construccióndedatamartsatravésdeldiseñodedimensional,planificaciónycrecimientodelainformaciónaentregarylaimplementacióndeunasolucióncompletaparalapresentacióndelainformacióndependiendodelaherramientatecnológicadeBIaemplearse[8].Acontinuación,sepresentanlospasosaseguirparalautilizacióndeestametodología(Fig1).ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.14Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) A.HerramientaCase-ToadforDataAnalystsLasherramientasCASEsonaplicacionesinformáticasqueestánorientadasalosprocesosdeingenieríadesoftware[11],enlasquesebuscaoptimizartiempoydinerodentrodelosprocesosdedesarrollodesoftwareempleandolaautomatizaciónyflexibilidadquebrindanestasherramientas[12]ElusodelaherramientaToadforDataAnalystspermiterealizarconsultaságilesalabasededatosSQLyqueparaelcasoespecíficodelaUPECseutilizaparaautomatizarconsultasalabasedatosOracle.EstaherramientapermiteestablecerconexionesalosdiferentesesquemasdelabasededatosdelsistemainstitucionalypermiterealizarprogramaciónautomatizadaSQL.B.MicrosoftPowerBILautilizacióndelasaplicacionesBIenlaactualidaddependedelascaracterísticasybeneficiosqueofrecenlasdiferentesaplicacionesdesoftware,destacándoselaflexibilidad,interfazamigable,capacidaddeextracción,procesamientoyconsolidacióndedatos,asícomolapresentaciónatravésdesuinterfaz[7].MicrosoftPowerBIesunservicioparaelprocesamientoyvisualizacióndedatosdemanerainteractivaydeinterfazsimple[13],permitiendoalusuarioelaborarinformes,reportes,gráficasparalatomadedecisiones[14].C.MétododeductivoeinductivoElmétodoinductivoquepermitióidentificarlosproblemasrelacionadosconelseguimientocurricularenlaUniversidadPolitécnicaEstataldelCarchi-UPECrelacionadosconlagestiónacadémicafrentealatomadedecisionesdecarácterinstitucionalesdebidoalafaltadeinformaciónpeseaexistirdatosenelsistemaintegrado.EmpleandolatécnicadelaentrevistaseidentificólanecesidaddedisponerdeunprocesoparaobtenerreportesquepermitanorientaralaDirecciónAcadémicadelaUPECfrentealatomadedecisionesempleandoprocesamientodedatos.ElmétododeductivoquepermitióidentificarlascaracterísticasybeneficiosdelaherramientaMicrosoftPowerBIpararealizarBusinessIntelligenceenlainstitución,asícomolaconexiónconlabasededatosinstitucionalesdentrodelosprocesosdeextraccióndedatos.ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.15Fig. 1. Metodología Ralph Kimball.Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) IV.RESULTADOSLuegodediseñarelDataWareHouseydealimentarlocondatosprovenientesdelabasededatosdelsistemainformáticointegrado,conlaherramientaseñaladaparaelanálisisdelainformacióneimplementacióndeaplicacionesdeBusinessIntelligenceyDataAnalyticsseprocedióalaelaboracióndedashboards,loscualesservirándeapoyoalatomadedecisionesestratégicas.LasolucióndeIntelligenceyDataAnalyticsaplicadaalosprocesosdeseguimientocurricular,permitiólaimplementacióndetablerodecontrolydashboard,loscualestienenunainterfazamigableconlacualsepuedenarticularlainformaciónconrelaciónalaestructuradelasconsultasqueelusuariodeseerealizaryconellorepresentarodiseñarlosrequerimientossolicitadosporlaDirecciónAcadémica.SeelaboraronlossiguienteslosdashboardcomoresultadodelaaplicacióndeBusinessIntelligenceyPowerBI.A.DashboardestudiantesmatriculadosenpregradoSediseñóunDashboardquepermitevisualizareltotalderegistrosconrelaciónalPeriodoAcadémico,CarrerayNivel;eltableromuestrainformaciónadicionalconrelaciónaGénero,EtniayPaís.Sepudodeterminarqueexisteuntotalde7934estudiantesmatriculadosenelperiodocomprendidoentreabril2022yagosto2022entodaslasdependenciasacadémicas.Desdeeltableroelusuariopuedefiltrarlosestudiantes,parametrizandolasvariablesqueconsiderepertinenteparalatomadecisiones.Demanerageneral,elreportepermitióidentificarqueexisten7,4milestudiantesmestizos,0,3milestudiantesindígenasy0,2milestudiantesafroecuatorianos.Además,sedeterminóqueelgrupoestudiantilfemeninoessuperioralosdemásgéneros.B.DashboardestudiantesmatriculadosporPaísyProvinciaSediseñóunDashboardquepermitevisualizareltotalderegistrosconrelaciónalPeriodoAcadémicoycarrera;eltableromuestrainformaciónadicionalconrelaciónaGénero,Etnia,provinciayPaís.Sepudodeterminarqueexisten5.1milestudiantesdepaísdeorigenEcuador,seguidode0,1milestudiantesdeColombia.Adicional,sepudodeterminarqueexisteunmayornúmerodeestudiantesquepertenecenalaprovinciadelCarchi,seguidodelaprovinciadePichincha,Imbabura,Sucumbíos,Nariño,entreotras.Estainformaciónpuedeservisualizadaatravésporcentajesydeunmapageográficointeractivo.C.DashboardDatosestudiantesmatriculadosporPaísyProvinciaSediseñóunDashboardquecontienelosdatosdeEstudiantes(periodoacadémico,dependenciaacadémica,nivel,cédula,nombresyapellidos,genero,etnia,país,provincia)conrelaciónalosparámetrosdescritosenelítemanterior.D.DashboarddatosestudiantesmatriculadosporAsignaturaSediseñóunDashboardquemuestraelregistrodeestudiantesmatriculadosporAsignatura,conrelaciónalPeriodoAcadémico,CarrerayNivel;seobtieneinformacióndelaMateria,NúmerodeMatrículayDocentequeimpartedichaMateria.Alaplicarlosfiltrosyparámetroseneltablero,sepudodeterminarlosiguiente:Enelperiodoacadémicocomprendidoentreabril2022yagosto2022,carreradeAlimentosrediseñoderegistro,segundonivel,paralasasignaturasde:Físicaaplicada,Microbiologíageneral,NutriciónyQuímicaOrgánica;existenuntotalde104estudiantesmatriculados.ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.16Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) E.DashboardDatosestudiantesmatriculadosporPeriodoAcadémicoSediseñóunDashboardquemuestraelnúmerodematriculadosporCarreraencadaPeriodoAcadémico,seobtieneunreporteinteractivoconunavisualizaciónenbarrasquemuestranúmerodeestudiantesmatriculadosencadaperiodoacadémicodelaCarreraseleccionadaordenadodemayoramenor.F.DashboardDatosestudiantesRetiradosporAsignaturaSediseñounDashboardsemuestraeltotalderegistrosdeestudiantesretiradosporAsignatura,conrelaciónalPeriodoAcadémicoylaCarrera,seobtieneinformacióndePeriodoAcadémico,Carrera,Nivel,Materia,NúmerodeMatriculados,Númeroderetirados,estudiantesactivos,porcentajederetiradosyporcentajedeestudiantesactivos.Alaplicarlosfiltrosyparámetroseneltablero,sepudodeterminarlosiguiente:Enelperiodoacadémicocomprendidoentrenoviembre2021ymarzo2022,carreradeComputaciónrediseñoderegistro,cuarto,quintoyoctavonivel,paralasasignaturasde:Fundamentosdeelectrónica,IngenieríadeSoftwareyTitulaciónIIrespectivamente;existenuntotalde3estudiantesretirados,1porcadaasignatura.G.DashboardTasadeAprobaciónSediseñounDashboardquemuestralaTasadeAprobaciónconrelaciónaPeriodoAcadémico,CarrerayNivel,seobtieneinformacióndePeriodoAcadémico,Carrera,Nivel,Materia,Estudiantesaprobados,EstudiantesReprobados,Totaldeestudiantes,PorcentajedeestudiantesaprobadosyPorcentajedeestudiantesreprobados;adicionalaestosemuestratambiénunavisualizacióndebarrasinteractivassemaforizadasquemuestradelosporcentajesdeaprobaciónpormateriaenvirtudalosfiltrosquerealiceelusuario.H.DashboardDesempeñoEstudiantilSediseñounDashboardquemuestraelporcentajedeDesempeñoEstudiantil,conrelaciónalPeriodoAcadémico,CarrerayNivel.Adicional,eltableroproporcionaunavisualizacióndebarrasinteractivassemaforizadasquecontieneinformacióndelosporcentajesdeDesempeñoEstudiantilporNivel.Sepudodeterminarque,paralacarreradeAlimentosenelperiodocomprendidoentreabril2021yagosto2021,losestudiantesmatriculadosenoctavonivelpresentanunpromediodesempeñoestudiantilALTOconel11.77%,mientrasqueestudiantesdenovenonivelpresentan24.83%yestudiantesdedécimonivelpresentanun53.27%.I.DashboardsupletorioEnelsiguienteDashboardsemuestraelnúmerodeEstudiantesqueregistranSupletorio,conrelaciónalPeriodoAcadémico,CarrerayNivel.Adicional,eltableropresentatablasdinámicaseinteractivasconinformacióndemateria,númerodematrícula,nombrededocente,cantidaddeestudiantes,indicadorquedeterminasielestudianterequiereexamensupletorio,indicadorquedeterminasielestudianteapruebalamateria.Elusuarioalseleccionarunodelosregistrospresentadospuedevisualizarellistadodeestudiantesquerequierensupletorioporcadamateria,enesereportesepresentalasiguienteinformación:céduladeestudiante,nombresyapellidosycantidaddeasignaturasquedeberendirelexamensupletorio.ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.17Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) J.DashboardtutoríasEnelsiguienteDashboardsemuestraelnúmerodeEstudiantesquerequierenTutoría,conrelaciónalPeriodoAcadémico,CarrerayNivel.Adicional,eltableropresentatablasdinámicaseinteractivasconinformacióndemateria,númerodematrícula,nombrededocente,cantidaddeestudiantes,indicadorquedeterminasielestudianterequieretutoríasenunamateria.Elusuarioalseleccionarunodelosregistrospresentadospuedevisualizarellistadodeestudiantesquerequierentutoríaporcadamateria,enesereportesepresentalasiguienteinformación:céduladeestudiante,nombresyapellidosycantidaddeasignaturasqueelestudianterequieretutorías.CONCLUSIONESElimplementardeunasoluciónBusinessIntelligenceyDataAnalyticsparalaDirecciónAcadémicadelaUniversidadPolitécnicaEstataldelCarchi-UPECcontribuyoparaelanálisisdedatosqueposteriormentesegenereconocimientosconrelaciónalosrequerimientossolicitadosparayeseconocimientoutilízaloparalatomarlasdecisionesgerencialesmásadecuadas.ParalaaplicacióndelasoluciónBusinessIntelligenceyDataAnalyticsseinvestigóacercadelaherramientaPowerBI,elestudiopermitiótenerunavisualizaciónyconocimientoprofundodelaherramientaysuformadeutilización,entalsentidosedeterminóquelaherramientaesaccesible,comprensible,funcionalyeficazalahoraderealizarintegracióndedatos.Lasoluciónseacoplóperfectamentealaylasmetodologíasdeestudiodescritasenlainvestigación,específicamentelametodologíadeRalphKimball,lacualpermitiódesarrollarelproyectoenfasesidentificadasdentrodelosciclooetapasqueseplantearonenlamisma.Paralapresentacióndelosreportes,mediantelacreacióndeBusinessIntelligenceyDataAnalytics,sepudoevidenciarqueestosrecursosproporcionanunambientedinámicoeiterativoquepermitenalusuariolaposibilidaddemanipularlainformacióndeformaclarayobjetiva,convirtiéndoseasíenunapoyoestratégicoparalatomadedecisionesefectivas.ElcrecimientoexponencialdelosdatoseinformaciónenlaépocadelatransformacióndigitalqueseviveenlaactualidadhaceidentificarlaimportanciadelaimplementacióndesolucionesBusinessIntelligenceyDataAnalyticscomolasoluciónanecesidadesquepresentalaadministracióndelasInstitucionesdeeducaciónsuperiorentodoslosámbitos.LaDirecciónAcadémicaalcontarconlasoluciónBusinessIntelligenceyDataAnalyticsplanteadalepermitióaccederalainformaciónactualizadaeinclusivehistoriamediantelosDashboardelaborados;enconsecuencia,elconocimientoquesegeneraconlasoluciónrealizadapermitióelapoyoparatomarlasdecisionesmásadecuadas.ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.18Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) REFERENCIAS[1]M.A.CruzPérez,M.A.PozoVinueza,A.F.AndinoJaramillo,andA.D.AriasParra,“LasTecnologíasdelaInformaciónylaComunicación(TIC)comoformainvestigativainterdisciplinariaconunenfoqueinterculturalparaelprocesodeformacióndelosestudiantes,”Etic@net.RevistacientíficaelectrónicadeEducaciónyComunicaciónenlaSociedaddelConocimiento,vol.18,no.2,pp.196–215,2018,doi:10.30827/eticanet.v2i18.11889.[2]Y.Mamani,“BusinessIntelligence:herramientasparalatomadedecisionesenprocesosdenegocio,”ResearchGate,no.March,pp.0–6,2018,[Online].Available:https://www.researchgate.net/publication/323993348_Business_Intelligence_herramientas_para_la_toma_de_decisiones_en_procesos_de_negocio.[3]C.W.GarcíaEstrella,E.BarónRamírez,andS.K.SánchezGárate,“Lainteligenciadenegociosylaanalíticadedatosenlosprocesosempresariales,”RevistaCientíficadeSistemaseInformática,vol.1,no.2,pp.38–53,2021,doi:10.51252/rcsi.v1i2.167.[4]J.C.Sellán,“Implementacióndebusinessintelligencesobrelaplataformadeaprendizajemoodleparadeterminarelcomportamientodelosestudiantesdeunainstitucióndeeducaciónsuperior,”UniversidadPOlitécnicadelLitoral,2021.[Online].Available:https://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/53613[5]I.ReyesDelosSantos,P.N.MayaPérez,M.Rosete-Fonseca,andR.PérezTorres,“DashboardparaelTutor,”ECORFAN-Spain,vol.2,no.4,pp.6–10,2016,[Online].Available:www.ecorfan.org/spain[6]CSUP-UPEC,ReglamentosustitutivoorgánicofuncionaldelaUPEC.Ecuador:RepositorioUPEC,2017,p.74.[7]J.RodasandM.Guerrero,“AnálisiscomparativodemetodologíasyherramientastecnológicasparaprocesosdeBusinessIntelligenceorientadoalatomadedecisiones,”Revistadetecnologíasdelainformáticaylastelecomunicaciones,vol.6,no.1,pp.53–62,2022,[Online].Available:https://revistas.utm.edu.ec/index.php/Informaticaysistemas/article/view/4522/4618[8]G.E.SilvaPeñafiel,V.M.ZapataYánez,K.P.MoralesGuamán,andL.M.ToaquizaPadilla,“AnálisisdemetodologíasparadesarrollarDataWarehouseaplicadoalatomadedecisiones,”CienciaDigital,vol.3,no.3.4.,pp.397–418,2019,doi:10.33262/cienciadigital.v3i3.4..922.[9]A.Hassanetal.,“OptimizingthePerformanceofDataWarehousebyQueryCacheMechanism,”IEEEAccess,vol.10,pp.13472–13480,2022,doi:10.1109/ACCESS.2022.3148131.[10]D.ForeroandJ.Sánchez,“Introducciónalainteligenciadenegociosbasadaenlametodologíakimball,”RevistaTIA,vol.9,no.1,pp.5–17,2021,[Online].Available:https://www.ucasal.edu.ar/htm/ingenieria/cuadernos/archivos/5-p56-rivadera-formateado.pdf[11]L.Chavarría-BáezandN.OcotitlaRojas,“SobreelusodeherramientasCASEparalaenseñanzadebasesdedatos,”CICIC2016-SextaConferenciaIberoamericanadeComplejidad,InformaticayCibernetica,Memorias,vol.13,no.2,pp.4–9,2016,[Online].Available:http://www.iiisci.org/journal/pdv/risci/pdfs/cb321mr16.pdf[12]S.CapuzRizo,“Aplicacióndelateoríadelasdimensionesalestudiodelproyectodedesarrollodesoftware,”ResearchGate,no.September1999,2022,[Online].Available:https://www.researchgate.net/publication/358404559_APLICACION_DE_LA_TEORIA_DE_LAS_DIMENSIONES_AL_ESTUDIO_DEL_PROYECTO_DE_DESARROLLO_DE_SOFTWARE[13]R.Díaz,J.Acosta,andM.Checa,“POWEBIcomoherramientadeapoyoalatomadedecisiones,”RevistaUniversidadySociedad,vol.14,no.2,pp.107–15,2022,[Online].Available:https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/2949/2904[14]C.ViteriandD.Y.Murillo,“InteligenciadeNegociosparalasOrganizaciones,”RevistaArbitradaInterdisciplinariaKOINONIA,vol.VI,pp.304–333,2021,doi:http://dx.doi.org/10.35381/r.k.v6i12.1291Inteligencia.ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.19Vol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20) ISSN-E:2697-3650MinervaJournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.20Ingeniero de Sistemas, Magíster en Sistemas deInformación Gerencial, autor de ArtículosCientíficos relacionados con la Informática, tecnología y las nuevas tendencias como BigData, Business Intelligence y Data Analytics; capacitador, conferencista, validador deArtículos científicos, funcionario público por más de 13 años desempeñando funcionesde Dirección y Coordinación en área de las TIC.IIngeniero en Electrónica, Automatización y Control, Magíster en Ingeniería de Software ySistemas Informáticos, docente universitario, capacitador e instructor virtual,especializado en áreas de conocimiento como Gestión de TI, seguridad de la información,infraestructura tecnológica y sistemas operativos. Actualmente funcionario público en launiversidad UPEC en el área de Desarrollo de Software.Ingeniero en Sistemas Computacionales, Magíster en Ingeniería de Software, Analistaprogramador en la Unidad de Desarrollo de Software de la Dirección de TIC de la UPEC yProgramador de la Universidad Técnica del Norte, jefe de Sistema en Laguna Mall - Ibarra,director de TIC en UPEC, autor de artículos científicos publicados en las universidadesUPEC y UTNVol.3,Spec.IssueN°1,(pp.9-20)