Abstract. - The research highlights the importance of new trends applications such as Business Intelligence &Data Analytics within organizations and institutions for problem solutions directed to strategic and managerialdecision-making, based on this concept a solution was developed for the curricular monitoring process inAcademic Direction at Carchi State Polytechnic University; In this sense, quantitative methodologies and RalphKimball's methodology were developed for storage, analysis, and processing data that were obtained fromintegrated computer system databases, ETL process was developed, finally, through Power BI tool it wasdeveloped control panels for dashboards creation and BI strategies were applied in order to deliver accurateinformation, in real-time, easy to interpret and that is oriented to satisfy institutional requirements for theacademic area. Keywords: ETL, Kimball, dashboard, Business Intelligence.Resumen. - La presente investigación resalta la importancia de la aplicación de nuevas tendencias como loes Business Intelligence & Data Analytics dentro de las organizaciones e instituciones para la solución deproblemas orientados a la toma de decisiones estratégicas y gerenciales, bajo este concepto se desarrollóuna solución para el proceso de seguimiento curricular de la Dirección Académica en la UniversidadPolitécnica Estatal del Carchi; en tal sentido se utilizaron metodologías cuantitativas y la metodología deRalph Kimball para el almacenamiento, análisis y procesamiento de datos que fueron obtenidos de las basesde datos del sistema integrado informático, se diseñó el proceso ETL, finalmente mediante la herramientaPower BI se elaboraron tableros de control para la creación de dashboards y se aplicaron estrategias de BIcon la finalidad de entregar información precisa, en tiempo real, de fácil interpretación y que se orientó asatisfacer los requerimientos institucionales para el área académica. Palabras clave: ETL, Kimball, cuadro de mando, Inteligencia de negocios.Business Intelligence & Data Analyticsaplicado al proceso de seguimientocurricular en la universidad UPECISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.Enríquez Herrera Jhony Vicentehttps://orcid.org/0000-0002-6188-6074jhony.enriquez@upec.edu.ecUniversidad Politécnica Estatal del CarchiTulcán-EcuadorBusiness Intelligence & Data Analytics applied to the curricularmonitoring process at the UPEC university9Recibido(16/04/2022), Aceptado(15/05/2022)Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)López Goyez Juan Pablohttps://orcid.org/0000-0003-2873-2185juan.lopez@upec.edu.ecUniversidad Politécnica Estatal del CarchiTulcán-EcuadorZabala Villarreal Wilson Andréshttps://orcid.org/0000-0003-0713-9876andres.zabala@upec.edu.ecUniversidad Politécnica Estatal del CarchiTulcán-Ecuador
I. INTRODUCCIÓN El gran impacto del desarrollo tecnológico que se está originando en la actualidad ha favorecido lo que sedenomina la nueva revolución social. En efecto, las TIC han generado grandiosos cambios en lasorganizaciones culturales, sociales, económicas y educativas. Estas manifiestan una serie de característicasfundamentales como una vía factible a todo tipo de información, establece una comunicación inmediata, yasea sincrónica o asincrónica, en la automatización de las actividades, almacenamiento de numerosainformación y la interacción entre computadores y usuarios [1]. Las Tecnologías de Información y comunicación integran una serie de herramientas y conocimientos,muchos de estos se orientan al tratamiento de la información con el fin de contribuir a tomar decisionesefectivas, y en ese contexto su importancia es tal que se utiliza en muchas aras como: comercio, educación,deporte, administración pública, logística, entre otras. En consecuencia, la utilización de las TIC se haconvertido es una estrategia de gran impacto, constituyendo un factor fundamental para lograr laconsecución de objetivos establecidos por las empresas u organizaciones Públicas y/o Privadas. Las organizaciones generan a diario gran cantidad de datos, se enfrentan a nuevas reglas de negocioproducto del crecimiento globalizado. Por otro lado, la comunidad cada vez es más exigente debido a lasnecesidades que vienen teniendo que son cambiantes. Las tecnologías de información enmarcan paracontribuir en las necesidades del cliente y a las empresas les ha permitido responder al cambiante ambientede negocio. Las organizaciones deben ser conscientes de la importancia de los datos y la información, yaque es necesario que la organización para ser competitivo en el mercado realice una adecuada y oportunagestión de la información interna y externa de forma eficiente [2]. El tiempo actual que estamos viviendo se ha calificado como la Era de la Transformación Digital por laexpectativa que se genera en cuanto a desarrollos de Inteligencia Artificial, Big Data, cloud, ciberseguridad,banca digital, Business Intelligence, data Analytics, educación en línea, teletrabajo; por ende, es importantetener presente las tendencias tecnológicas que hacen parte de la transformación digital mundial y la nuevanormalidad. Una de las tendencias mencionadas anteriormente y que tiene en la actualidad un protagonismo específicodentro del desarrollo de las tecnologías de información y comunicación es el Business Intelligence(Inteligencia de Negocios) y Data Analytics (Analítica de Datos). Según [3] la inteligencia de negocios y laanalítica de datos en los procesos empresariales se aplican en varios sectores organizacionales, este últimorepresenta un factor de ventaja competitiva, para este fin es necesario utilizar herramientas tecnológicas ydefinir los procesos que permitan generar modelos maduros de gestión, mientras que la inteligencia denegocios y la analítica de datos representan, como estrategia empresarial, es un factor importante derendimiento y toma de decisiones. Se puede deducir entonces que el Business Intelligence en la actualidad representa un conjunto decomponentes de apoyo esenciales para la planificación, operatividad y consecución de objetivos dentro delas Instituciones, sea en cualquier áreas o sector, en virtud que proporciona la habilidad de convertir grancantidad de datos (Big Data) en información y esa información en conocimiento y dicho conocimientoutilizarlo para la toma de decisiones estratégicas y gerenciales. Es imprescindible que las Instituciones de Educación Superior adopten en sus procesos mecanismos deBusiness Intelligence y Data Analytics que les permitan tomar decisiones estratégicas y gerenciales paracontribuir al desarrollo académico y administrativo de la Institución, tal como menciona [4] al indicar queuno de los aspectos importantes en la sociedad ha sido siempre la educación, en este contexto se puededecir que las universidades no tienen un fin lucrativo, sin embargo, cumplen con la finalidad de formar los ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.10Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
mejores profesionales y de esta manera contribuir con la sociedad. Las instituciones de educación superiormantienen una gran cantidad de datos y conocimientos, sin embargo, carecen de herramientas que puedanadministrar de manera eficaz y oportuna la información. Teniendo en cuenta esto, los beneficios y usos delBI está aumentando en orden de prioridad en las instituciones de educación superior. En tal virtud se puede referir como un caso de estudio el que señalan [4]al exponer una investigación en lacual se construyó una solución de Inteligencia de Negocios en la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP),la cual permitió brindar un seguimiento a los egresados de las instituciones para obtener información comoinsumo sumamente útil para la mejora continua del proceso enseñanza-aprendizaje, además de losprocesos de acreditación que apoyan esa mejora. La solución de Business Intelligence y Data Analytics propuesta en esta investigación dentro de losprocesos de seguimiento curricular que lleva a efecto la Dirección Administrativa de la UniversidadPolitécnica Estatal del Carchi UPEC, permite mostrar y evidenciar información precisa respecto delseguimiento curricular como: matriculados, aprobados y retirados, desempeño estudiantil, supletorio porasignatura, tutorías; los cuales se muestran y grafican mediante dashboard que representan las consultasque el usuario gestione o elabore en función de sus necesidades. Un Dashboard o “Tablero digital” es una interfaz gráfica de usuario que permite administrar recursosinformáticos y analizar información para la toma de decisiones. Los Dashboard nacen de la implementaciónde la metodología denominada “Business Intelligence (Inteligencia de Negocio)” que se define como elconjunto de estrategias enfocadas a la administración y creación de conocimiento, a través del análisis de losdatos existentes en una organización [5]. La implementación de dashboard tiene la finalidad de presentar los resultados del seguimiento curricularalcanzados hasta la fecha, clasificados por periodo académico y dependencias más las consultas combinadasque realicen los usuarios y proyectar la gestión en los siguientes periodos académicos para consolidarresultados satisfactorios en informes semestrales que las diferentes carreras de la Universidad debereportar a Vicerrectorado y Dirección Académica. Además, con ello se tienen resultados que permiten tomardecisiones gerenciales relevantes y recomendar a los Decanatos, Carreras, programas y centros queimpulsen el cumplimiento de los objetivos académicos institucionales Por consiguiente, la presente investigación tiene como objetivo mejorar la gestión en la Dirección Académicade la Universidad Politécnica Estatal del Carchi, incorporando elementos de Inteligencia de Negocios yAnálisis de Datos para la toma de decisiones gerenciales en los procesos de seguimiento y evaluaciónCurricular. El esquema de contenidos del presente trabajo está estructurado de la siguiente manera: la introducciónen la que se hace mención al análisis del problema, revisión bibliográfica y nuevas tendencias de BI; eldesarrollo que presenta la aplicación de la metodología Ralph Kimball y de los procesos ETL aplicados a BIpara seguimiento curricular; la metodología que presenta los conceptos y herramientas que fueronutilizados; en el apartado de resultados se presenta una muestra de los dashboards generados para lainvestigación; finalmente en las conclusiones se resalta el análisis de los resultados obtenidos.ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.11Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
Se realizan reportes de manera manual, con errores y constante revisión de estos.Se consume tiempo considerable en realizar un reporte individual.Se deben presentar reportes, mensuales y por periodo académico a las Autoridades.La Dirección Académica no cuenta con una herramienta enfocada a la aplicación de tecnologías BusinessIntelligence y Data Analytics.La Dirección Académica no cuenta con herramientas que proporcionen información y reportes demanera automática.En la Dirección Académica no cuenta con el personal o programadores que desarrollen soluciones deBusiness Intelligence y Data Analytics.II. DESARROLLO A. Naturaleza del negocio Para comprender de mejor manera los requerimientos de la Dirección Académica de la UniversidadPolitécnica Estatal del Carchi - UPEC, se realizó un análisis e investigación de su entorno. Este procesopermitió adquirir los requerimientos específicos del área objeto de la presente investigación. Además, sedefinieron las distintas fuentes de información que fueron utilizadas. Todas estas tareas tuvieron como fin elcomprender el ámbito del negocio. Previamente, se tuvo que conocer la base de los problemas queafectaban la organización. B. Análisis de la situación actual La Universidad Politécnica Estatal del Carchi - UPEC, está conformada dentro de su organigrama porDirecciones y/o Jefaturas Académicas y Administrativas, todas ellas forman parte integral para el desarrollo yconsecución de objetivos Institucionales. La Dirección Académica es una Unidad de vital importancia, pueses quien se encarga de planificar, organizar, evaluar y retroalimentar todos los procesos del sistema degestión académica, orientando la gestión en el análisis y formulación de nuevos programas de grado yposgrado acordes con la demanda de la sociedad y el plan de desarrollo. Además, propone planes decapacitación docente para la implementación de nuevas estrategias pedagógicas y el fortalecimiento de lasáreas específicas de enseñanza. Una función específica que tiene la Dirección Académica y que guardaestrecha relación con el objeto de este estudio es la que se señala en el literal e) Articulo 60 del ReglamentoSustitutivo Orgánico Funcional de la UPEC que señala “Realiza el seguimiento permanente a la gestiónacadémica ejecutada para las carrera y centros académicos y promueve los procesos de acreditación deestas a nivel nacional e internacional” [6]. C. Requerimientos del negocio Para determinar la necesidad real o requerimientos de la presente investigación, se realizó la recolecciónde datos y bajo la lógica descrita en la metodología, se utilizó la técnica de la entrevista, como resultados dela aplicación de esta técnica se identificó los siguientes problemas significativos que afectan a la DirecciónAcadémica:En consecuencia, como requerimientos principales del negocio, se determinaron:ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.12Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
D. Diseño proceso ETL y aplicación de metodología Ralph Kimball Para el desarrollo de la presente investigación se empleó los procesos ETL con sus etapas de extraer,transformar y cargar descrita en Inteligencia de Negocios, donde es importante destacar que se utilizóPower BI de la suite de Microsoft como herramienta de análisis de datos, dicho software cuenta con unaserie de conectores para realizar la etapa de extracción de los datos, también se ha visto importantemencionar como se realizó la etapa de extracción y de donde se obtuvieron de datos; en primer lugar seinstaló un cliente de Oracle 11g R2 ya que la Universidad cuenta con esta base de datos, posterior a lainstalación se configuro el archivo de conexión TNSNAME de forma manual para establecer dicha conexión, yfinalmente en Power BI se realizó la autenticación desde el origen de datos que posee dicho software. Para la etapa de Transformación de datos se utilizó la Herramienta Toad for Data Analysts 2.6 ya quepermite generar código SQL de forma eficiente y sencilla, también permitió realizar la limpieza de dichosdatos, y como última etapa del ETL se procede a la carga y generación de los dashboard. Para la etapa de carga de datos Power BI posee un entorno que se denomina Power Query, desde el cualse invocan a la o las consultas SQL previamente verificada en Toad for Data Analysts 2.6 y muestra los datosproducto de la consulta a manera de una tabla, posteriormente se guarda la consulta para que se elaborenlos Dashboard con relación a las necesidades del usuario y a la información obtenida de las bases de datos. E. Integración de Power BI con portafolio institucionalLa integración de Power BI y Oracle Aplication Express (APEX) se la realizó utilizando el código HTMLGenerado por Power BI, para luego proceder a crear una página en APEX, donde se integra este códigoHTML en una región de contenido estático de APEX; es así que para el usuario final únicamente tiene queautenticarse en la aplicación denominada Portafolio Institucional para poder consumir todos los Dashboardconstruidos en Power BI, también es importante destacar que el Portafolio Institucional identifica quecuadros de mando se deben mostrar de acuerdo al perfil de usuario que se ha autenticado. El portafolioinstitucional es una aplicación web de acceso a todos los usuarios de la comunidad universitariadependiendo de sus roles y perfiles dentro del sistema.ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.13Tabla 1. Requerimientos específicos.Fuente: Elaboración propia en base a la información recolectada de la Institución.Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
III. METODOLOGÍA A. Business Intelligence (BI) La inteligencia de negocios se presenta actualmente como una de las tendencias que permite generarinnovación al momento de tomar decisiones dentro de las empresas, instituciones, emprendimientos,incluso en las instituciones de educación superior (IES). Considerando que todas las técnicas, metodologías yherramientas tecnológicas para realizar inteligencia de negocios se centran en la habilidad para transformardatos en información de manera ágil, visual y de manera estructurada [7].En tal sentido la aplicabilidad y transversalidad de Business Intelligence orientada a las organizaciones esfundamental, debido a que se convierte en un factor que permite a las empresas e institucionesindependientemente de su actividad, fomentar espacios de innovación estratégica para alcanzar losobjetivos estratégicos planteados mediante la toma de decisiones de manera confiable y segura a través delprocesamiento de datos [2]. Los procesos que se desarrollan en Business Intelligence permiten dar respuesta a una diversidad devariables y requerimientos que se presentan, considerándose este punto como una ventaja competitiva yaque se faculta a las organizaciones a responder a problemas de sus diferentes nichos de negocios mediantecuadros de mando integrales (CMI), sistemas de información ejecutiva (EIS) y los sistemas de soporte a ladecisión (DSS) [3]. B. Data WareHouse (Almacenes de datos) Los Data WareHouse son repositorios para el almacenamiento de datos e información provenientes dediferentes fuentes de una empresa o institución y que están orientadas a un tema en específico [8]. Elalmacenamiento puede ser modelado de manera física o lógica con el propósito de brindar acceso a losdatos y su posterior análisis para la toma de decisiones a nivel estratégico. Los almacenes de datos secaracterizan por ser integradores, organizados según la lógica o requerimiento del negocio, históricos paraanálisis de tendencias y comportamiento y no volátiles, es decir solo permiten la lectura de datos einformación [9]. C. Metodología Ralph Kimball La metodología Ralph Kimball presenta un enfoque orientado a crear la lógica de negocio desde lacreación de datamarts (información más sencilla y de fácil clasificación) hacia los Data WareHouse(almacenes de datos)[10]. Esta metodología a comparación de otras se basa en el ciclo de vida dimensionaldel negocio y se orienta en los requerimientos del negocio, construcción de datamarts a través del diseño dedimensional, planificación y crecimiento de la información a entregar y la implementación de una solucióncompleta para la presentación de la información dependiendo de la herramienta tecnológica de BI aemplearse [8]. A continuación, se presentan los pasos a seguir para la utilización de esta metodología (Fig 1).ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.14Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
A.Herramienta Case-Toad for Data Analysts Las herramientas CASE son aplicaciones informáticas que están orientadas a los procesos de ingeniería desoftware [11], en las que se busca optimizar tiempo y dinero dentro de los procesos de desarrollo desoftware empleando la automatización y flexibilidad que brindan estas herramientas [12]El uso de la herramienta Toad for Data Analysts permite realizar consultas ágiles a la base de datos SQL yque para el caso específico de la UPEC se utiliza para automatizar consultas a la base datos Oracle. Estaherramienta permite establecer conexiones a los diferentes esquemas de la base de datos del sistemainstitucional y permite realizar programación automatizada SQL. B.Microsoft Power BI La utilización de las aplicaciones BI en la actualidad depende de las características y beneficios que ofrecenlas diferentes aplicaciones de software, destacándose la flexibilidad, interfaz amigable, capacidad deextracción, procesamiento y consolidación de datos, así como la presentación a través de su interfaz [7]. Microsoft Power BI es un servicio para el procesamiento y visualización de datos de manera interactiva y deinterfaz simple [13], permitiendo al usuario elaborar informes, reportes, gráficas para la toma de decisiones[14]. C.Método deductivo e inductivo El método inductivo que permitió identificar los problemas relacionados con el seguimiento curricular en laUniversidad Politécnica Estatal del Carchi - UPEC relacionados con la gestión académica frente a la toma dedecisiones de carácter institucionales debido a la falta de información pese a existir datos en el sistemaintegrado. Empleando la técnica de la entrevista se identificó la necesidad de disponer de un proceso paraobtener reportes que permitan orientar a la Dirección Académica de la UPEC frente a la toma de decisionesempleando procesamiento de datos. El método deductivo que permitió identificar las características y beneficios de la herramienta MicrosoftPower BI para realizar Business Intelligence en la institución, así como la conexión con la base de datosinstitucionales dentro de los procesos de extracción de datos.ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.15Fig. 1. Metodología Ralph Kimball.Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
IV. RESULTADOS Luego de diseñar el Data WareHouse y de alimentarlo con datos provenientes de la base de datos delsistema informático integrado, con la herramienta señalada para el análisis de la información eimplementación de aplicaciones de Business Intelligence y Data Analytics se procedió a la elaboración dedashboards, los cuales servirán de apoyo a la toma de decisiones estratégicas. La solución de Intelligence y Data Analytics aplicada a los procesos de seguimiento curricular, permitió laimplementación de tablero de control y dashboard, los cuales tienen una interfaz amigable con la cual sepueden articular la información con relación a la estructura de las consultas que el usuario desee realizar ycon ello representar o diseñar los requerimientos solicitados por la Dirección Académica.Se elaboraron los siguientes los dashboard como resultado de la aplicación de Business Intelligence y PowerBI. A.Dashboard estudiantes matriculados en pregrado Se diseñó un Dashboard que permite visualizar el total de registros con relación al Periodo Académico,Carrera y Nivel; el tablero muestra información adicional con relación a Género, Etnia y País. Se pudodeterminar que existe un total de 7934 estudiantes matriculados en el periodo comprendido entre abril2022 y agosto 2022 en todas las dependencias académicas. Desde el tablero el usuario puede filtrar losestudiantes, parametrizando las variables que considere pertinente para la toma decisiones. De manerageneral, el reporte permitió identificar que existen 7,4 mil estudiantes mestizos, 0,3 mil estudiantesindígenas y 0,2 mil estudiantes afroecuatorianos. Además, se determinó que el grupo estudiantil femeninoes superior a los demás géneros. B.Dashboard estudiantes matriculados por País y Provincia Se diseñó un Dashboard que permite visualizar el total de registros con relación al Periodo Académico ycarrera; el tablero muestra información adicional con relación a Género, Etnia, provincia y País. Se pudodeterminar que existen 5.1 mil estudiantes de país de origen Ecuador, seguido de 0,1 mil estudiantes deColombia. Adicional, se pudo determinar que existe un mayor número de estudiantes que pertenecen a laprovincia del Carchi, seguido de la provincia de Pichincha, Imbabura, Sucumbíos, Nariño, entre otras. Estainformación puede ser visualizada a través porcentajes y de un mapa geográfico interactivo. C.Dashboard Datos estudiantes matriculados por País y Provincia Se diseñó un Dashboard que contiene los datos de Estudiantes (periodo académico, dependenciaacadémica, nivel, cédula, nombres y apellidos, genero, etnia, país, provincia) con relación a los parámetrosdescritos en el ítem anterior. D.Dashboard datos estudiantes matriculados por Asignatura Se diseñó un Dashboard que muestra el registro de estudiantes matriculados por Asignatura, con relaciónal Periodo Académico, Carrera y Nivel; se obtiene información de la Materia, Número de Matrícula y Docenteque imparte dicha Materia. Al aplicar los filtros y parámetros en el tablero, se pudo determinar lo siguiente:En el periodo académico comprendido entre abril 2022 y agosto 2022, carrera de Alimentos rediseño deregistro, segundo nivel, para las asignaturas de: Física aplicada, Microbiología general, Nutrición y QuímicaOrgánica; existen un total de 104 estudiantes matriculados.ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.16Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
E. Dashboard Datos estudiantes matriculados por Periodo Académico Se diseñó un Dashboard que muestra el número de matriculados por Carrera en cada Periodo Académico,se obtiene un reporte interactivo con una visualización en barras que muestra número de estudiantesmatriculados en cada periodo académico de la Carrera seleccionada ordenado de mayor a menor. F. Dashboard Datos estudiantes Retirados por AsignaturaSe diseño un Dashboard se muestra el total de registros de estudiantes retirados por Asignatura, conrelación al Periodo Académico y la Carrera, se obtiene información de Periodo Académico, Carrera, Nivel,Materia, Número de Matriculados, Número de retirados, estudiantes activos, porcentaje de retirados yporcentaje de estudiantes activos. Al aplicar los filtros y parámetros en el tablero, se pudo determinar losiguiente: En el periodo académico comprendido entre noviembre 2021 y marzo 2022, carrera deComputación rediseño de registro, cuarto, quinto y octavo nivel, para las asignaturas de: Fundamentos deelectrónica, Ingeniería de Software y Titulación II respectivamente; existen un total de 3 estudiantesretirados, 1 por cada asignatura. G.Dashboard Tasa de Aprobación Se diseño un Dashboard que muestra la Tasa de Aprobación con relación a Periodo Académico, Carrera yNivel, se obtiene información de Periodo Académico, Carrera, Nivel, Materia, Estudiantes aprobados,Estudiantes Reprobados, Total de estudiantes, Porcentaje de estudiantes aprobados y Porcentaje deestudiantes reprobados; adicional a esto se muestra también una visualización de barras interactivassemaforizadas que muestra de los porcentajes de aprobación por materia en virtud a los filtros que realiceel usuario. H. Dashboard Desempeño Estudiantil Se diseño un Dashboard que muestra el porcentaje de Desempeño Estudiantil, con relación al PeriodoAcadémico, Carrera y Nivel. Adicional, el tablero proporciona una visualización de barras interactivassemaforizadas que contiene información de los porcentajes de Desempeño Estudiantil por Nivel. Se pudodeterminar que, para la carrera de Alimentos en el periodo comprendido entre abril 2021 y agosto 2021, losestudiantes matriculados en octavo nivel presentan un promedio desempeño estudiantil ALTO con el11.77%, mientras que estudiantes de noveno nivel presentan 24.83% y estudiantes de décimo nivelpresentan un 53.27%. I. Dashboard supletorioEn el siguiente Dashboard se muestra el número de Estudiantes que registran Supletorio, con relación alPeriodo Académico, Carrera y Nivel. Adicional, el tablero presenta tablas dinámicas e interactivas coninformación de materia, número de matrícula, nombre de docente, cantidad de estudiantes, indicador quedetermina si el estudiante requiere examen supletorio, indicador que determina si el estudiante aprueba lamateria. El usuario al seleccionar uno de los registros presentados puede visualizar el listado de estudiantesque requieren supletorio por cada materia, en ese reporte se presenta la siguiente información: cédula deestudiante, nombres y apellidos y cantidad de asignaturas que debe rendir el examen supletorio.ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.17Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
J. Dashboard tutoríasEn el siguiente Dashboard se muestra el número de Estudiantes que requieren Tutoría, con relación alPeriodo Académico, Carrera y Nivel. Adicional, el tablero presenta tablas dinámicas e interactivas coninformación de materia, número de matrícula, nombre de docente, cantidad de estudiantes, indicador quedetermina si el estudiante requiere tutorías en una materia. El usuario al seleccionar uno de los registrospresentados puede visualizar el listado de estudiantes que requieren tutoría por cada materia, en esereporte se presenta la siguiente información: cédula de estudiante, nombres y apellidos y cantidad deasignaturas que el estudiante requiere tutorías.CONCLUSIONES El implementar de una solución Business Intelligence y Data Analytics para la Dirección Académica de laUniversidad Politécnica Estatal del Carchi - UPEC contribuyo para el análisis de datos que posteriormente segenere conocimientos con relación a los requerimientos solicitados para y ese conocimiento utilízalo para latomar las decisiones gerenciales más adecuadas. Para la aplicación de la solución Business Intelligence y Data Analytics se investigó acerca de la herramientaPower BI, el estudio permitió tener una visualización y conocimiento profundo de la herramienta y su formade utilización, en tal sentido se determinó que la herramienta es accesible, comprensible, funcional y eficaz ala hora de realizar integración de datos. La solución se acopló perfectamente a la y las metodologías de estudio descritas en la investigación,específicamente la metodología de Ralph Kimball, la cual permitió desarrollar el proyecto en fasesidentificadas dentro de los ciclo o etapas que se plantearon en la misma. Para la presentación de los reportes, mediante la creación de Business Intelligence y Data Analytics, sepudo evidenciar que estos recursos proporcionan un ambiente dinámico e iterativo que permiten al usuariola posibilidad de manipular la información de forma clara y objetiva, convirtiéndose así en un apoyoestratégico para la toma de decisiones efectivas. El crecimiento exponencial de los datos e información en la época de la transformación digital que se viveen la actualidad hace identificar la importancia de la implementación de soluciones Business Intelligence yData Analytics como la solución a necesidades que presenta la administración de las Instituciones deeducación superior en todos los ámbitos. La Dirección Académica al contar con la solución Business Intelligence y Data Analytics planteada lepermitió acceder a la información actualizada e inclusive historia mediante los Dashboard elaborados; enconsecuencia, el conocimiento que se genera con la solución realizada permitió el apoyo para tomar lasdecisiones más adecuadas.ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.18Vol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)
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ISSN-E: 2697-3650Minerva JournalEnríquez et al. Business Intelligence & Data Analytics aplicado al proceso de seguimiento curricular en la universidad UPEC.20Ingeniero de Sistemas, Magíster en Sistemas de Información Gerencial, autor de ArtículosCientíficos relacionados con la Informática, tecnología y las nuevas tendencias como BigData, Business Intelligence y Data Analytics; capacitador, conferencista, validador deArtículos científicos, funcionario público por más de 13 años desempeñando funcionesde Dirección y Coordinación en área de las TIC.IIngeniero en Electrónica, Automatización y Control, Magíster en Ingeniería de Software ySistemas Informáticos, docente universitario, capacitador e instructor virtual,especializado en áreas de conocimiento como Gestión de TI, seguridad de la información,infraestructura tecnológica y sistemas operativos. Actualmente funcionario público en launiversidad UPEC en el área de Desarrollo de Software.Ingeniero en Sistemas Computacionales, Magíster en Ingeniería de Software, Analistaprogramador en la Unidad de Desarrollo de Software de la Dirección de TIC de la UPEC yProgramador de la Universidad Técnica del Norte, jefe de Sistema en Laguna Mall - Ibarra,director de TIC en UPEC, autor de artículos científicos publicados en las universidadesUPEC y UTNVol.3, Spec. Issue N°1, (pp. 9-20)