El Business Model Canvas como mecanismo de mejora competitiva en empresas de consultoría de gestión
PDF (English)
HTML (English)

Palabras clave

modelos de negocio
ventaja competitiva
estrategia empresarial
innovación organizacional
servicios de consultoría

Cómo citar

Carril Verástegui, B. D. (2025). El Business Model Canvas como mecanismo de mejora competitiva en empresas de consultoría de gestión. Minerva, 6(sp), 45-49. https://doi.org/10.47460/minerva.v6isp.262

Resumen

En el estudio se analiza cómo el Business Model Canvas (BMC) contribuye a la mejora competitiva de empresas de consultoría de gestión. Se empleó un diseño cuantitativo, no experimental y de corte transversal, mediante un cuestionario validado y aplicado a 54 colaboradores. Los datos fueron procesados con SPSS v.25 utilizando el coeficiente Rho de Spearman. Los resultados evidencian una correlación positiva entre la aplicación del BMC y la competitividad, destacándose mejoras en eficiencia, propuesta de valor e innovación organizacional. Se concluye que el BMC constituye un mecanismo estratégico clave para el fortalecimiento competitivo en consultorías.

https://doi.org/10.47460/minerva.v6isp.262
PDF (English)
HTML (English)

Citas

[1] M. E. Porter, On Competition. Boston, MA, USA: Harvard Business School Publishing, 2000.

[2] C. Zott and R. Amit, “The business model: Recent developments and future research,” Journal of Management, vol. 37, no. 4, pp. 1018–1042, 2011, doi: 10.1002/sej.1200.

[3] D. J. Teece, “Business models, business strategy and innovation,” Long Range Planning, vol. 43, nos. 2–3, pp. 172–194, 2010, doi: 10.1016/j.lrp.2009.07.003.

[4] A. Osterwalder and Y. Pigneur, Generación de modelos de negocio. Barcelona, España: Deusto, 2010, ISBN: 2839905809.

[5] A. Joyce and R. L. Paquin, “The triple layered business model canvas: A tool to design more sustainable business models,” Journal of Cleaner Production, vol. 135, pp. 1474–1486, 2016, doi: 10.1016/j.jclepro.2016.06.067.

[6] R. Amit and C. Zott, “Value creation in e-business,” Strategic Management Journal, vol. 22, nos. 6–7, pp. 493–520, 2001, doi: 10.1002/smj.187.

[7] F. Cosenz and E. Bivona, “Fostering growth patterns of SMEs through business model innovation: A tailored dynamic business modelling approach,” Journal of Business Research, vol. 130, pp. 658–669, 2021, doi: 10.1016/j.jbusres.2020.03.003.

[8] J. Magretta, “Why business models matter,” Harvard Business Review, vol. 80, no. 5, pp. 86–92, 2002.

[9] M. Ibarra, L. González, and M. Demuner, “Competitividad empresarial de las pymes manufactureras de Baja California,” Estudios Fronterizos, vol. 35, no. 35, pp. 107–130, 2017, doi: 10.21670/ref.2017.35.a06.

[10] G. S. Becker, Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis. Chicago, IL, USA: University of Chicago Press/NBER, 1964.
Creative Commons License
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.
tangkubanperahu.com
sibolangit.com
siguragura.com
simanindo.com
padarincang.com
kolektor.id
pelukis.id
pancoran.id
jasmani.id
cipanas.id
eksklusif.id
inovatif.id
xenia.id
wamena.id
parapat.id
penatapan.id
balige.id
topthreenews.com
aaatrucksandautowreckings.com
arbirate.com
playoutworlder.com
temeculabluegrass.com
eldesigners.com
cheklani.com
totodal.com
apkcrave.com
bestcarinsurancewsa.com
complidia.com
eveningupdates.com
mcochacks.com
mostcreativeresumes.com
oxcarttavern.com
riceandshinebrunch.com
shoesknowledge.com
aktualinformasi.id
faktadunia.id
gapurainformasi.id
gariscakrawala.id
helvetianews.id
langitcakrawala.id
langitinformasi.id
pintucakrawala.id
wawasancakrawala.id
aktualberita.id
cakrawalafakta.id
pintuinformasi.id
wawasaninformasi.id
horizonberita.id
portalcakrawala.id
spektruminformasi.id
aktualwawasan.id
gerbangfakta.id
infodinamika.id
narsis.id
pansos.id
forensik.id
hardiknas.com
pakcoy.com
http://mostravirtual.aip.pt
ACCSLOT88
accslot88
VIPBET76 VIPBET76 VIPBET76 OLXBET288 OLXBET288 Toto Slot Toto Slot Toto Slot